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LA FONCTION LOGISTIQUE : DES RÉPONSES FORMATION ADAPTÉES À DES MÉTIERS NOUVEAUX

Apparue dans nos entreprises, au début des années 80, la logistique s'impose dorénavant comme une fonction nouvelle de l'entreprise industrielle, commerciale ou de prestation de services.


Historique
De nombreux auteurs font remonter l'origine de la logistique aux Romains, avec les campagnes d'Hannibal, vision étendue à l'époque contemporaine, au débarquement des Alliés de juin 1944.
Dans toutes ces opérations, il s'agissait essentiellement d'organiser et de mettre en oeuvre des actions de grande envergure, impliquant des moyens matériels et humains parfois gigantesques.
La dimension actuelle de la logistique repose principalement sur deux piliers fondamentaux de l'efficience économique ; à savoir : la maîtrise et la réduction des coûts logistiques et l'amélioration de la qualité de service due au client.

Au cours des années 70, est apparue dans les entreprises industrielles une fonction transport à connotation logistique. Ceci avec l'objectif principal de maîtriser et de sécuriser le processus d'approvisionnement et, systématiquement en aval de la production, la livraison des clients .
Conjointement, une première réduction des coûts de transport, de manutention et de stockage était recherchée.

Néanmoins, à cette époque, les rôles des différents acteurs de la chaîne des opérations logistiques (producteurs, transporteurs, stockistes) restèrent segmentés, sans recherche réelle d'une approche commune transverse, seule susceptible de générer un gain global.

Certains transporteurs avaient cependant, au début des années 80, commencé à proposer des offres de services intégrant des prestations nouvelles en élargissant l'offre traditionnelle de transport-stockage (préparation de commandes,...). En même temps, le secteur industriel, avec l'industrie automobile comme leader, entreprit une véritable " révolution culturelle " dans ses pratiques d'organisation industrielle.
En effet, dans un contexte de crise économique et de perte de confiance des clients, cette industrie a dû mettre en oeuvre à marche forcée, les idées nouvelles reposant sur la recherche de la qualité totale, associée notamment à la mise en place de nouvelles méthodes de gestion des flux (flux tirés, Kanban...).

Une fonction nouvelle et transverse
La réponse à ces défis induisait fatalement l'émergence de la fonction logistique dans ces entreprises et, partant, les succès obtenus dans cette industrie ont servi d'exemple pour la diffusion de la logistique dans l'ensemble des entreprises.
En effet, les nouvelles formes d'organisation industrielle mises en place nécessitent de maîtriser les flux de matières, de produits et les flux d'informations associés. Ceci requiert l'intégration des fournisseurs de l'entreprises et des prestataires logistiques dans un système commun interfacé de gestion des flux physiques et des flux d'information. De la demande du client, saisie en temps réel, l'expression des besoins est ainsi connue à tous les niveaux de la chaîne logistique (systèmes EDI-ECR).

La logistique apparaît bien comme une fonction nouvelle, transverse agissant autant sur le pilotage des flux, que sur sa gestion opérationnelle. Ainsi la pénétration rapide de cette fonction dans nos entreprises a entraîné le développement des métiers de la logistique.

Une formation indispensable
Consécutivement, on a constaté un manque considérable de personnes formées à la logistique pour répondre aux besoins croissants des entreprises. En réalité, au début des années 80, " le logisticien maison " était le plus souvent un homme de terrain n'ayant reçu aucune formation logistique spécifique. En outre, il est apparu clairement que c'est par la formation de l'encadrement que les idées de la logistique s'imposeraient dans l'entreprise et irrigueraient les autres niveaux hiérarchiques.

Une offre de formation diversifiée
Devant ce constat, une opération originale a été développée dans notre région, dès 1982 à Metz par la création du Centre d'Enseignement et de Recherche en logistique - CERELOG -, sous l'égide de la CCI de la Moselle.
Ainsi, un cycle de formation professionnelle d'une durée d'un an à temps plein a été conçu et développé pour former des " cadres logisticiens ". Cette formation délivre un titre homologué de niveau II et elle a accueilli depuis sa création plus de 400 stagiaires lesquels exercent le métier de logisticien dans un panel d'entreprises nationales. Ceux-ci se trouvent aussi bien dans des entreprises industrielles (45%) que de prestations de services logistiques - transport (40%) ou commerciales (15%).

La réussite de cette formation a justifié, en 1995, l'ouverture d'un nouveau cycle CERELOG, en région parisienne, en partenariat avec l'AFT-IFTIM, premier groupe européen de formation en transport- logistique.

Par ailleurs, la demande croissante des entreprises a conduit la CCI de la Moselle à ouvrir, en 1993, une nouvelle filière de formation initiale : l'Ecole Supérieur Internationale de Logistique -ESILOG-, qui accueille des jeunes diplômés Bac+2 et les prépare par un cursus de deux années au même diplôme que celui du CERELOG.
Cette filière a été ouverte, en 1995, au dispositif de l'apprentissage, lequel suscite beaucoup d'intérêt parmi les jeunes et également dans les entreprises, aussi bien régionales que nationales. Notons que l'ESILOG est la seule école préparant par l'apprentissage , au niveau national, un diplôme en logistique de niveau II.

En 1998, le flux sortant de l'ESILOG sera de 50 jeunes dont une quarantaine d'apprentis. Ce flux devrait se stabiliser autour d'une soixantaine de jeunes par année à l'avenir. Le placement de ces jeunes, suivi depuis 3 années, apparaît très satisfaisant tant au niveau de la qualité de l'emploi occupé que des éléments de sa rémunération.

Avec le CERELOG et l'ESILOG, la Lorraine dispose de deux structures de formation originales, ciblées sur des secteurs porteurs d'emplois et promis à un bel avenir.

Ainsi, le développement des activités logistiques - vecteur de croissance économique - auquel on assiste dans notre région, ne peut que s'en trouver renforcé et conforté.
M.O.V.
CONTACT

CERELOG
Technopôle 2000
3 place E. Branly
57070 METZ
Tél. : 03.87.56.37.56

ESILOG
Technopôle 2000
3 place E. Branly
57070 METZ
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