LES OPCA ET LE PLAN DE FORMATION


Comment aider l'entreprise à élaborer un outil de développement stratégique

Bilan de compétences : au coeur de la démarche formation

Proposer des bilans de compétences aux salariés dans le cadre du plan de formation peut être une démarche utile pour la collecte des besoins individuels de formation. En effet, effectués à l'extérieur de l'entreprise (par exemple, un centre interinstitutionnel(2) de bilans) les bilans de compétences permettent de faire le point sur ses expériences professionnelles et personnelles, repérer et évaluer les acquis liés au travail, à la formation et à la vie sociale : se situer pour s'orienter, ou déterminer un projet de qualification ou de reconversion. Dans ce contexte, les formations proposées aux salariés s'appuient sur des données et des caractéristiques rendues lisibles par cette démarche de bilan.


A PROPOS DU PLAN DE FORMATION
Le plan de formation regroupe l'ensemble des actions de formation (internes ou externes à l'entreprise) et de bilan de compétences (voir encadré) décidées par l'employeur, éventuellement sur proposition des salariés ou des représentants du personnel.
Une entreprise, quelle que soit sa taille ou sa structure juridique, est donc libre de mettre ou de ne pas mettre en oeuvre des actions de formation ou de bilan de compétences.
Cependant, l'employeur doit participer au financement de la FPC*. Cette obligation est une incitation à organiser la formation des salariés puisque la mise en place d'un plan de formation est l'une des modalités permettant à l'employeur de s'acquitter de son obligation légale.
Depuis 71, l'élaboration de plans de formation est devenue une pratique de plus en plus répandue dans les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activités.
Par ailleurs, la démarche de construction d'un plan de formation s'étale désormais dans le temps. En effet, le plan pluriannuel éclipse progressivement le plan annuel de formation : le raisonnement sur 2 ou 3 ans permet de planifier les projets en fonction des priorités sans pour autant les rejeter.
Grace à sa souplesse, le plan pluriannuel peut également favoriser les ajustements et la prise en compte des besoins survenus en cours d'exercice. NB : lors de l'élaboration du plan de formation, la consultation du comité d'entreprise (quand il existe et, à défaut, des délégués du personnel) est obligatoire.

* FPC : Formation Professionnelle Continue

(2) En Lorraine, un réseau de Centres Pluridisciplinaires de Bilan (CPB), financés par l'Etat, le Conseil Régional et l'ANPE, peut accueillir tout demandeur de bilan quel que soit son statut. La liste des CPB est disponible à INFFOLOR.

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