L'APIM A CATTENON
MUTUALISER LES MOYENS POUR DEVELOPPER LA SECURITE

L'APIM (Association des Partenaires Industriels de la Moselle) a été créée en 1991 à l'initiative des pouvoirs publics, d'EDF et des entreprises ayant participé à la construction de la Centrale Nucléaire de Cattenon.
L'objectif initial était de favoriser la reconversion d'entreprises qui intervenaient dans la construction de la centrale vers des missions de maintenance sur un site en activité d'où, la nécessité de développer des actions de formation sur la sécurité, les qualifications professionnelles adéquates et la qualité.
L'APIM emploie trois permanents dont un ingénieur sécurité M. Eric Defrance que nous avons rencontré.


Eric Defrance, ingénieur sécurité à l'APIM

Objectif Formation : Pour EDF, l'objectif est surtout lié à la sécurité du site ?
Eric DEFRANCE : Au début des années 90, EDF a constaté quelques dysfonctionnements dans les interventions liées à la méconnaissance des installations et à la spécificité de travailler sur un site nucléaire en activité qu'ils pensaient bien connaître. Bien entendu les contraintes sont toutes autres.
Les responsables EDF ont alors, mis en place une formation dite "QSP" (Qualité - Sûreté - Prestataire).
A Cattenon, la mise en place de cette formation s'est faite en 1992, en partenariat avec le Lycée Professionnel La Malgrange qui dispensait déjà des formations liées aux métiers du nucléaire, le CNPE de Cattenon et l'APIM.
La mise en place de cette formation et la réalisation d'un chantier-école cofinancé par les trois partenaires a été l'occasion pour l'APIM de passer en régime de croisière et de concrétiser une partie de ses objectifs :
- le développement du tissu industriel régional,
- la promotion des adhérents,
- le développement de l'emploi et des qualifications,
- l'optimisation de la Mission/Qualification/ Formation,
- l'amélioration des relations EDF/entreprises partenaires,
- l'optimisation des résultats en matière de sécurité du travail.

OF : Quelles actions avez vous développé depuis la formation "QSP" ?
E.D. : En 1994, une nouvelle exigence nationale nous a conduit à étendre notre offre aux formations "Prévention des risques". Cette extension s'est faite dans le cadre du partenariat cité précédemment et a augmenté d'autant l'intérêt du chantier-école réalisé initialement pour répondre aux exigences du cahier des charges des formations QSP, et qui depuis, n'a cessé d'évoluer.

En 1995, EDF a souhaité améliorer la sécurité du travail d'où l'embauche d'un ingénieur sécurité jouant également un rôle de médiation et d'animateur entre l'ensemble des partenaires.
En 1996, la modification de la réglementation sur l'amiante nous a amené à mettre en place un module de formation "Prévention du risque amiante" dans les interventions de maintenance.
Sur le plan statistique, l'ensemble des actions de formation réalisées jusqu'au 31.12.98 représentent 78 500 heures et correspondent à l'accueil de 2 512 personnes.


Le Lycée professionnel de La Malgrange, partenaire de l'APIM
O.F. : Sur le plan de la participation des adhérents à la vie de l'association diriez vous que les adhérents sont actifs ?
E.D. : Oui, c'est une association dynamique qui est gérée par un comité de direction de 15 membres élus en Assemblée Générale renouvelés par tiers tous les ans. Le comité se réunit environ 2 fois par mois et des commissions sont chargées d'étudier les dossiers (sécurité, fonctionnement, relation avec les institutions et EDF).
Au niveau de l'APIM on respecte certaines règles : on ne parle pas affaire, les aspects commerciaux sont propres à chaque entreprise d'autant qu'elles peuvent être concurrentes.
Ce dynamisme s'illustre facilement par le nombre d'adhérents qui est passé de 25 en 91 à 68 aujourd'hui.
En fait, on aborde des problèmes que les adhérents ont en commun. On essaie de mettre en place des formations "à la carte" pour compléter ou développer des connaissances spécifiques. Depuis 1995, l'association est contractante vis à vis de la Commission Européenne d'un projet concernant la "Fiabilité Humaine". Un projet mené avec 10 partenaires européens qui touche toutes les activités industrielles et notamment le nucléaire.

O.F. : Quelles conclusions tirez vous après 4 ans d'activité au coeur de l'APIM ?
E.D. : Je trouve que c'est le type même de relations qui permettent aux entreprises prestataires, en mutualisant des moyens, de bénéficier d'informations et de services qui leur permettent d'anticiper sur les exigences de leurs clients, et donc à terme, de répondre avec plus d'efficacité à leurs besoins.

Dans cette relation, EDF facilite l'appropriation de ses exigences par ses partenaires et donc facilite leur respect. Le lycée, de son côté, développe grâce à son savoir faire pédagogique des actions de formation adaptées au réél besoin de qualification des entreprises.
Cette mise en commun des informations et des attentes est un véritable gage d'efficacité pour l'ensemble des partenaires. Je suis surpris que cet exemple ne soit pas suivi dans d'autres secteurs d'activité.

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