GÉRARD CHERPION

Gérard CHERPION, Président de la Chambre Régionale de Commerce et de l'Industrie de Lorraine est notre invité formation pour nous parler de la démarche « pôles de compétences » qu'il a initiée avec les 5 CCI de Lorraine afin de renforcer l'offre de formation en direction des entreprises.


Objectif Formation : Pourquoi cette démar-che « Pôles de Compétences » alors que les CCI sont depuis longtemps déjà organisées en réseaux nationaux de formation ?

Gérard Cherpion : Les entreprises sont confron-tées à deux problèmes importants : réduire le temps de travail alors qu'elles se trouvent - pour beaucoup d'entre elles - en phase de croissance, recruter en période de pénurie de compétences. Pour réussir, elles doivent s'adapter et faire évoluer toute leur organisation. Partenaires du développement des entreprises, les CCI de Lorraine ont décidé de renforcer leur réseau de formation en l'organisant en véritables pôles de compétences, répartis sur tout le territoire lorrain.

OF : Pour les CCI, qu'est ce qu'un pôle de compétences ?

GC : Est appelé « Pôle de Compétences », l'activité de formation qui s'est imposée comme référence dans une spécificité donnée.

Ainsi, on retrouve en premier lieu, les spécificités directement liées aux activités de notre région, qu'elles soient industrielles telles que le textile, les technologies-clés de production (découpe par jet d'eau, usinageŠ), la plasturgie ou bien encore les arts graphiques ; ou qu'elles soient tertiaires telles que l'immobilier, les assurances, ou la logistiqueŠ

OF : Concrètement, comment cela se passe-t-il ?Š

GC : L'offre de formation des CCI repose sur 3 axes :

- Des formations génériques dont la majorité se déroule au plus près des entreprises (ex: langues vivantes, création d'entreprises, gestion, comptabilité, bureautique, etc...).

- Des formations sur mesures mises en ¦uvre à partir d'un diagnostic précis sur les besoins des entreprises.

- Des formations spécifiques s'appuyant sur les pôles de compétences repérées dans les 5 CCI.
Pour mettre en ¦uvre ce dispositif, j'ai proposé aux 5 Présidents des CCI de Lorraine de signer une charte commune de promotion du réseau consulaire de formation.

Cette charte signée en juin 2000, fixe les modalités d'organisation, de collaboration et de communication sur les pôles de compétences. A terme, elle doit permettre de mailler aux maximum le territoire lorrain pour que ce « partage de compétences » apporte une réponse efficace à toute entreprise quelque soit sa localisation géographique et sa spécificité.
Ainsi, chaque centre consulaire de formation se voit conférer un rôle et une responsabilité d'experts sur un ou plusieurs pôles de compétences, pour toutes les entreprises de la région lorraine.

OF : Cette démarche ne remet elle pas en cause la notion de « territorialité départementale » qui caractérise les CCI ?

GC : Si, tout à fait.
En 1999, les CCI de Lorraine ont accueilli près de 17 000 stagiaires, et réalisé plus de 1,6 million d'heures-stagiaires.
Le renforcement du réseau par la structuration en pôles de compétences leur permettra de rentabiliser au maximum les investissements pour maintenir à un bon niveau les différents pôles spécifiques et améliorer ainsi l'offre de formation en direction des entreprises.

J'espère, dans un deuxième temps, que nous pourrons élargir cette démarche aux CCI des régions du Grand Est (Alsace, Bourgogne, Champagne-Ardenne, Franche-Comté) avec lesquelles nous menons d'ores et déjà un certain nombre d'actions.


Sommaire
Page 23