Apporter davantage de technicité aux agents de remplacement afin de gagner la confiance des 6 500 éleveurs lorrains : tel est le principal enjeu du plan de formation inauguré le 16 octobre dernier à l'ALPA d'Haroué, en présence de tous les partenaires du projet, dont le Conseil Régional et le FAFSEA.

GROUPEMENT D'EMPLOYEURS

"Le positionnement de ce parcours novateur est parfaitement adapté aux besoins des services de remplacement", s'est félicité, lors de son allocution d'ouverture, Michel Defloraine, Vice-Président du Conseil Régional Lorraine, Président de la Chambre Régionale d'Agriculture et de l'Association Lorraine de la Promotion en Agriculture (ALPA), le centre de formation de la profession. Ces services qui sont des groupements d'employeurs, agréés par l'Etat, ont pour vocation de mettre des vachers à disposition de leurs adhérents. Objectif : assurer la continuité de la production en cas d'absence imprévue (accident, hospitalisation en urgence...) ou programmée du chef d'exploitation (formation, mandat professionnel...). En 2001, l'activité des quatre services de remplacement lorrains a représenté 6 000 jours de travail chez 1 500 éleveurs.

La perenisation de l'emploi

Depuis quelques années, ces structures rencontrent cependant des difficultés pour mobiliser rapidement du personnel et, surtout, pour pérenniser les emplois, en raison du caractère aléatoire et saisonnier de l'activité. Résultat : une dégradation de la qualité du service. Or, "l'éleveur moderne aspire à une vie de famille, à faire du ski l'hiver, à prendre des vacances d'été. Ce qui exige, compte tenu de la technicité actuelle de l'agriculture, du personnel très qualifié", a insisté, lors de son intervention, Daniel Gremillet, Vice-Président du Conseil Régional, Président de la mission environnement, et lui-même agriculteur. Le plan de formation, concocté par l'ALPA, les services de remplacement et le FAFSEA, se compose de deux modules introductifs "Evaluation" et "Mise en route" et de dix modules professionnels de deux jours (voir encadré ci-contre). "Il est très complet puisque tout le contenu du métier est pris en compte, jusqu'aux aspects relationnels. En même temps, il est totalement individualisable. En effet, chacun suit uniquement les modules correspondant aux compétences qui lui font défaut, les autres étant validés dans le cadre du module d'évaluation", souligne Pierre Müller, Président de la Commission Paritaire Régionale (CPR) Lorraine du FAFSEA.

Susciter des vocations

La formation est ouverte en priorité aux agents vacataires ; l'idée étant de leur proposer ensuite un emploi permanent dans un service de remplacement. "Nous cherchons aussi à susciter des vocations chez les jeunes qui ont la fibre agricole, sans avoir la compétence qui va avec", indique Pascal Girard, conseiller formation à la délégation régionale Lorraine du FAFSEA. D'ici à décembre 2003, 160 personnes vont bénéficier du dispositif. Coût de l'opération :
86 000 euros, financés à 43% par le Conseil Régional et à 57% par le FAFSEA. Et après ? "Pas question de s'arrêter là", annonce Pierre Müller, selon lequel les stagiaires seront les ambassadeurs naturels du dispositif auprès des exploitants. "Cela va créer une dynamique positive. Plus les vachers seront qualifiés, plus la demande de remplacement va croître et plus il sera nécessaire de former de nouveaux agents". Les partenaires sociaux de l'agriculture sont donc bien décidés à inscrire cette démarche dans la durée. D'ores et déjà, ils envisagent d'ailleurs de lui accorder une reconnaissance au niveau de la CPRE (Commission Paritaire Régionale de l'Emploi) Lorraine.

P.G.

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