SANTÉ, COMPÉTENCES ET PERFORMANCE :
Outil de modernisation des entreprises, l'ARACT (Association Régionale pour l'Amélioration des Conditions de Travail) a pour finalité de contribuer au développement durable des PME-PMI lorraines, en leur permettant de conjuguer la recherche de leur performance globale et l'amélioration des situations de travail de leurs salariés, grâce à la valorisation des innovations, la conduite du changement et l'amélioration du dialogue social.
UNE ASSOCIATION au service des PME-PMI LORRAINES
domaines d'action
Santé et Travail
Évaluation et Prévention des Risques Professionnels.
Les pratiques de prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS).
Situations Handicapantes et parcours professionnels.
Emploi et Compétences
Difficultés de recrutement et intégration de publics spécifiques au sein des équipes de travail.
Valorisation des salariés "vieillissants" dans la gestion des emplois et des compétences.
Accompagnement des salariés à faible qualification face à l'introduction des NTIC.
Gestion des âges tout au long de la vie
Amélioration des conditions du dialogue social
Anticipation des mutations économiques et organisationnelles
modalités d'intervention
Une approche méthodologique globale à partir de la réalité des situations de travail au sein des entreprises.
Des interventions mobilisant différentes compétences (ergonomie, sociologie, ingénierie formation, management,Š) pour analyser cette réalité du travail sous différents angles complémentaires.
Une démarche associant l'ensemble des acteurs de l'entreprise pour concilier développement économique et progrès social.
Des pratiques de capitalisation et transfert de savoir-faire systématiques.
spécificités
Un Conseil d'Administration paritaire :
MEDEF, CGPME, et les cinq Organisations syndicales de salariés, permettant un service à l'ensemble des acteurs de l'entreprise, dans la plus grande objectivité.
Un Comité d'Orientation composé des partenaires sociaux, des représentants de l'Etat ( DRTEFP, DRIRE ), du Conseil Régional et des institutionnels régionaux (CRAM, CESR, INRS, Š), ainsi que de personnes qualifiées. Cette instance, réunie trois fois par an environ, débat avant décision du CA, des champs d'activités sur lesquels il souhaite voir l'ARACT intervenir, en fonction des préoccupations socio-économiques régionales
Une appartenance au réseau de l'ANACT (Agence Nationale pour
l'Amélioration des Conditions de Travail), source d'échanges et de capitalisation sur les problématiques nationales.
Un statut d'association loi 1901, de droit privé à but non lucratif, permettant à l'Association de ne pas être en concurrence avec d'autres organismes Un financement assuré principalement sur fonds publics avec des prestations non facturées pour des interventions correspondant aux domaines d'action de l'ARACT dans les PME-PMI de moins de 500 salariés.
2003, L'ANNEE DU CHANGEMENT
Avec un nouveau Président à sa tête, Jean Louis MALYS (CFDT) qui succède à Fernand KIREN (MEDEF),l'association, dirigée par Christian HERSON depuis le mois de juin, poursuit ses travaux engagés depuis plusieurs années tout en développant de nouveaux projets :
anticiper les mutations économiques et organisationnelles (à l'état de réflexion initiale) ;
être plus présente dans les Universités, les Écoles d'Ingénieurs et autres organismes de formation initiale ou continue de la région afin de contribuer à la préparation des responsables d'entreprises de demain ;
mettre en place un OBSERVATOIRE de la GESTION des AGES en Lorraine.
(voir dossier).
C.H.
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contact :
ARACT LORRAINE
24 rue du Palais
57000 METZ
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