Transcom, lors de sa création en 1999, effectua un recrutement massif de 90 FAire partager les valeurs de l'entreprise
Aujourd'hui Anne Marie Deschamps et Caroline Michel établissent un bilan positif du personnel. "C'est une population
heureuse d'avoir trouvé un travail et appris un métier aujourd'hui reconnu. Pour valoriser l'expérience et l'investissement de nos employés, nous allons mettre en place l'obtention d'un diplôme par validation des acquis. Trois années d'expérience seront ainsi suffisantes pour être diplômé. Nos salariés sont enthousiastes, dynamiques et motivés. Ils sont entrés chez Transcom dans le but de s'investir à long terme. L'ancienneté moyenne est de trois ans pour une entreprise qui a quatre ans d'existence, il y a donc très peu de "turn-over", ce qui n'est pas le cas d'autres centres d'appels.
La région y est pour beaucoup dans cette stabilité de l'emploi. Les Vosgiens sont très attachés à leur famille, à leur maison et à leur territoire ; ils privilégient en général leur bien être et la proximité de leurs proches plutôt que leur carrière, surtout
les femmes. Et 85 % de notre effectif est
fémininŠ".
Pourtant le métier d'agent opérateur n'a pas toujours bonne réputation, une image faussée est parfois véhiculée par certains reportages et des expériences négatives dans d'autres centres d'appels. Travailler dans un "call center" n'apparaît pas toujours comme valorisant et c'est pour cette raison qu'une des tâches essentielles de Caroline Michel a été de valoriser l'image du centre en ouvrant les portes de l'entreprise et en parlant de ces nouveaux métiers aux partenaires de Transcom. "C'est seulement maintenant que le message arrive à passer et que les gens ont envie de venir travailler chez nous".

Mais il faut être conscient des difficultés de la fonction d'agent opérateur. "Dans les recrutements massifs, on n'est pas toujours certain d'avoir identifié le bon profil, or il est important de cerner la personne faite pour ce métier car il est difficile. Recevoir en permanence des critiques de la part de clients mécontents n'est pas simple à gérer ; certaines personnes trop sensibles et fragilisées par des soucis personnels se sont rendu compte qu'elles n'étaient pas à leur place ici. Il faut être "bien dans ses baskets" et être capable de distanciation. Maintenant on sécurise et fiabilise le recrutement par le biais des agences d'intérim qui possèdent des outils pointus pour déceler les profils adaptés.
Chez Transcom, nous voulons des professionnels impliqués et attentifs à la qualité du travail car notre client est très exigeant. La clé de tout est le travail d'équipe.
Nous sommes tous dans une logique de
collaboration et de communication ouverte. Nos bureaux sont ouverts, il y a de l'échange, de la rapidité dans l'action, de la réactivité. Les valeurs de Transcom se retrouvent sur le plateau d'appels, entre collègues, avec le chef d'équipe, avec son assistant mais également entre services".