C'est sous ce thème qu'une étude sur les «pratiques de VAE dans les entre-prises industrielles et de servicesà l'industrie» a été réalisée à la deman-de du Ministère de l'Industrie par le cabinet IOTA Management en 2005.
Les exemples lorrains que nous présentons concordent bien avec les conclusions de cette étude, dont nous présentons quelques éléments dans les encadrés (1 à 4) qui suivent.

La VAE pour qualifier et professionnaliser

La Fédération ADMR de Meuse regroupe 24 associations de services à domicile, qui emploient 650 salariés, soit 250 équivalents temps plein. Le contexte initial était celui d'un personnel recruté localement en raison notamment de contraintes de déplacement, majoritairement sans qualification. La mise en place d'une convention collective en 2003 a coïncidé avec l'arrivée de la VAE. La fédération s'est fortement impliquée dans la mise en Šuvre de la VAE depuis trois ans, afin de qualifier le personnel. La VAE contribue ici avant tout à la professionnalisation d'un secteur en pleine évolution, où les emplois n'étaient pas reconnus et pour lesquels les personnels avaient besoin d'être valorisés et de s'identifier à un métier.

170 titres «assistante de vie» en trois ans

«L'action a porté sur le Titre Professionnel d'Assistante de Vie du ministère chargé du Travail. Cette certification est la plus proche des compétences du personnel et plus facilement accessible car la VAE est basée sur la mise en situation de savoirs faire», expliqueNatacha BOULIER, directrice adjointe. Depuis trois ans, 160 salariées se sont présentées à ce titre par VAE, et à ce jour, 108 l'ont obtenu. Un accompagnement de 16 h a été réalisé en collectif par l'AFPA. L'action conduite sur temps de travail a été financée par le FSE à 33%, l'Etat par un EDDF à 46%, et l'ADMR à 21%. Lorsqu'il y a eu validation partielle, des formations complémentaires ont été réalisées, après regroupement des besoins avec ceux d'une autre structure d'aide à domicile. Au delà de l'obtention des titres, la VAE a suscité auprès du personnel une dynamique nouvelle et une forte demande de formation, amenant l'ADMR à faire évoluer le plan de formation.

Après avoir donné au personnelun premier niveau de qualification,le réseau ADMR travaille maintenant à le fidéliser, en permettant une progression vers la catégorie supérieure de la convention collective. En effet, certaines salariées recherchent des emplois en établissements, attirées par des conditions de travail autres (travail à temps plein, travail en équipe, ...). Un premier groupe de 15 salariées sont en démarche de VAE pour le DEAVS, Diplôme d'Etat d'Auxiliaire de Vie Sociale, du ministère chargé des Affaires Sociales.
Mais, la VAE seule ne suffit pas pour fidéliser : il faut dans le même temps proposer des quotités de temps de travail supérieures, limiter les temps partiels avant de recruter.

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